走过冬的寒冷，迎来了春的生机，疫情已好转，外面的世界是这般的缤纷绚丽。4月初，董事长张金祥先生及公司管理层一行奔赴市场一线开展工作调研。一行人走访了浙江的丽水、金华、衢州、宁海、东阳、余杭等区域，与经销商共话疫情中的经营大计，重点听取了终端门店最真实的反馈意见，为公司持续、健康经营发展获取有价值的市场信息。

(图片来源：潮邦集成灶公众号，侵删)

“文化铸魂 服务塑神”

张董认真听取了终端经销商对当前市场营销、产品推广、客户服务等方面的建议，针对用户反映的问题，张董结合当前国内外形势，与服务商共同探讨如何采取更有效的措施，以提高市场占有率。他表示希望终端服务商能够时刻倾听用户的声音，关注市场动态，坚持问题导向，紧随时代步伐，在健康生活的倡导下，秉承“以科技创新，改善亿万家庭的生活品质”的使命，通过文化植入，做强潮邦品牌。

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拜访过程中，不少潮邦家人均表示，潮邦总部的人员在疫情期间多次给他们进行远程培训技术、安装、营销、产品摆放、产品等专业知识，扶持政策非常到位。并且还根据本地情况，为他量身制定了销售方案，对公司表示很感谢。

“渠道下沉 提高坪效”

张董对疫情过后的终端渠道发展非常关心，纵观国内集成灶行业的发展状况，张董指出想要在疫情后做好终端首要策略是渠道下沉，增强铺设，这样既可以扩大品牌在终端市场的影响力又能缩短客户服务半径。同时通过推进形象店切换工作，一定程度提高店面坪效，降本增效。

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